深度:甬城“电商引智”综合发力

    2017年07月12日 09:34 中国宁波网
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  本报记者徐展新 通讯员 蔡朝晖

  近日,市商务委发文,对电商人才的招引工作进行了部署,以优惠政策吸引人才落户甬城。各大电商企业、电商园区也主动出击,扩大外部招引规模,创新内部培养方式——

  宁波面临电商人才招引“瓶颈”

  宁波拥有吞吐量排名世界前列的深水良港,且制造业基础雄厚,具备发展产业电商和跨境电商的优越条件。然而,这座城市电商产业的潜力尚未被充分激发,对国内电商人才和海外高层次人才的吸引力有待加强。

  在近日举行的浙江省电子商务创业创新大赛上,甬杭两地商务委负责人进行了对话,对宁波在电商领域的竞争优势和人才招引工作的短板进行了探讨。

  目前,电商产业已进入发展的黄金期,电商企业、电商园区对人才的需求也日益旺盛。作为发展电商产业、探索电商经济运行新模式的先行者,浙江一直是吸引电商人才落户的“宝地”。据统计,2016年全省电子商务行业直接从业人数超过233万人,间接从业人数超过603万人,拥有全国互联网100强企业11家。其中,宁波市电子商务行业直接从业人数为15.11万人,间接从业人数为39.05万人,两项数据均排名全省第六。

  “宁波电商企业数量激增,各区县(市)也先后斥资建设电商园区,电商行业呈现欣欣向荣的态势。”甬城一家企业的电商部门负责人告诉笔者,“然而,政企间职责划分尚不明晰,部分园区存在功能重叠现象,阻碍了电商人才的集聚。”

  电商人才招引力度加大

  为加大电商人才招引力度,市商务委近日发布《关于开展2016年度宁波市电子商务人才和重点平台推荐认定工作的通知》,为符合条件的电商人才提供资助和补贴。据悉,我市引进的电子商务紧缺人才、电子商务领军人才和电子商务高层次人才可分别获得每人6万元、10万元、15万元的资助(均分3年拨付),入选省级以上电子商务高层次人才可再获得10万元资助。

  省商务厅也于近日发布全省电子商务人才发展报告,将建设人才培养体系、完善人才招聘制度、强化校企合作和构建电商人才互动交流平台视为电商产业发展的关键环节。

  “今年,我市电商人才招聘会的数量不断增加,与其他城市的合作也愈加紧密。”市商务委相关负责人告诉笔者,今年5月21日,海曙众创园区举办电商人才招聘会,吸引45家知名电商企业提供170余个岗位,需求人才530余名;6月26日,15家宁波电商企业借“深圳·宁波周”东风举办高层次人才合作交流对接活动,推出131个高新岗位,需求人才251名,其中年薪50万元以上岗位有20余个,最高年薪达150万元。

  高校是企业的重要人才库,我市电商领域“校企合作”的力度也持续加大。“每年‘双十一’,我们都会和行知中等职业学校合作,培训数百名临时‘店小二’。”服装品牌GXG电商负责人告诉笔者,宁波许多高校开设了电商专业,与本土电商品牌、电商园区进行长期合作,既为学生提供了实践平台,也为电商企业后备人才的培养奠定了基础。今年,博洋集团引进了北京服装学院的50余名委培生,继续扩大“校企合作”版图;宁波电商经济创新园区则将宁波大学、宁波工程学院、浙江大学宁波理工学院宁波电子商务研究院等高等院校、研究机构纳入合作体系。

  “更庞大的电商队伍、更多的岗位需求,迫使企业搭建更完善的‘链式’引才工作体系。”宁波电商经济创新园区相关负责人表示,该园区为入驻企业提供“妈妈式服务”,完善生活配套,加密公交班次、开设大巴环线、配建食堂、便利店、活动室等。此外,该园区还落实“北岸智谷”战略,注重培育发展平台和优化社会环境,成立电商人才服务中心,举办各类专业展会,2015年以来已累计引进3000多名电商人才。

  裂变模式引出的思考

  如今,电商不仅仅是线上购买商品的工具,更是互联网时代每个人都应具备的思维方式。如今的电商人才,也不再是只懂得操作淘宝页面、管理网上商城的技术人员,而是善于把握市场需求、熟悉互联网传播逻辑、能迅速打造爆款商品的创业型人才。

  当大部分电商企业停留在开招聘会、提供资金补助和完善配套服务的传统引智模式时,博洋集团已经走上了截然不同的道路,通过“品牌裂变”的模式内部培养电商人才,构建稳定、可循环的“电商创业工厂”。

  “2014年,专注于时尚家居服饰和互联网销售的‘果壳’诞生。它是博洋尝试裂变模式的第一个标杆品牌。随后,‘果壳’内部分化为三支团队,分别攻坚不同的细分市场。一旦某支团队开发出成熟的产品并得到集团的认可,就能脱离母体、成为独立的创业品牌。”博洋集团有关负责人告诉笔者,在这种模式下,工作人员都是潜在的电商品牌创始人,他们的职业生涯会充满机遇和挑战。博洋集团也因此受益,无需在组织招聘会、大规模培训等方面花费太多精力和成本。

  博洋集团的尝试获得了丰厚的回报。据悉,创牌三年的“果壳”销售额每年保持100%的增速,已成为时尚家居服领域的领头羊;一度因经营不善而面临倒闭的“德玛纳”也借裂变模式获得重生,女式牛仔、都市时尚女装年销售额均已突破4亿元。

  “裂变模式为电商人才提供了丰富的就业机会和施展空间,他们可以在不同的岗位上摸索、试错。有的人成了卓越的品牌运营者,有的人在设计、推广等岗位上发光发热。”博洋集团有关负责人表示,未来,创业型人才将取代技术型人才,成为驱动电商发展的主要力量。

本文来源:宁波日报 责任编辑:郑勇任
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